小松系统平台有哪些功能（小松css系统）

大型项目管理应该用哪种项目管理软件？

大型项目，意味着任务多、涉及人员广，周期长、延期风险高，问题多，管控难度大……

这就对项目管理软件提出了以下几点要求；

• 多任务/项目同时管理，项目进度有效把控
• 项目相关人员在线协作，高效沟通
• 风险任务及时预警，避免延期
• 项目数据闭环管理，可与其他系统对接扩展

国外项目管理软件缺少对本土企业的认知，国产化替代的项目管理软件中，推荐海岸线科技自研轻量级PLM——ProjectNow。

项目进度的实时监控

如上图，每个任务以进度条+颜色提醒，实时预警，透明可视，可以有效避免任务遗漏；

整体任务列表以色块区分，任务状态一目了然。

跨企业多人高效协作

ProjectNow具有很强的跨组织、跨企业、跨区域的在线协同属性。

【便捷邀请】

用户只需利用手机号信息，即可打破企业内外部组织架构，便捷邀请下游企业相关人员加入项目，利用短信、APP实时提醒被邀请人，快速应答上线；

【多重提醒】

同时，为了防止日常“错漏忘”的情况发生，系统会通过邮件、Push的方式实时推送给对应人员有关的项目发布、任务延期、跟催提醒、审批提醒、项目日报等提醒，保证项目所有成员无边界高效沟通协作。

延期任务一键跟催

每天09:00，ProjectNow会自动调取项目数据，给项目负责人推送项目日报，更新当前的项目进度，提示即将到期或已延期任务。

点击日报详情，项目负责人可进一步了解项目情况，一键还可发起跟催提醒，高效、精准、实时触达任务负责人，提醒及时处理。

手机端APP 同步跟进，跟催提醒干系人，提醒处理人及干系人尽快处理任务，降低项目延期风险；

多维度项目看板，帮助项目负责人实时管控项目进度，助力企业高效管理研发项目。

数据互通管理闭环

用户还可扩展使用了海岸线科技链企云平台自研的Voice、PQM、eAudit等过程管理软件，凭借多产品间的数据互通，打通产业链上下游信息孤岛，形成质量管理闭环。

以上产品均可免费试用，申请地址→

iCoastline

无论大型还是小型项目，在管理过程中都逃不了启动、规划、执行、监控和收尾等几个阶段，而大型项目的要求又会更加高一些。

因此，为了能够满足需求，推荐你使用可以定制化的项目管理软件，所以强烈推荐“轻流”这款工具，它是一款支持自定义搭建业务流程管理系统的无代码开发平台，主要优势如下：

1、设计项目信息表单

通过可以拖拽的字段来自定义你的信息收集表单，比如项目名称、项目负责人、项目类型、开始结束时间、客户等信息。

2、自定义项目管理流程

你可以按照你自己项目情况自定义项目管理流程，哪一步需要审批、哪一步需要填写、需要把项目内容抄送给谁，都是可以自定义的。在流程设置上也可以实现项目派单的管理，最后还可以通过自动化的邮件完成客户评价。

3、甘特图方便掌控项目进度

对于项目管理来说，甘特图是非常不错的工具，它可以帮助项目管理人员更直观地看到项目的整体进度（包括任务的开始结束时间）、明确任务间的关系。而轻流这款工具则支持自定义设置甘特图：项目进展可视化展现。

4、留言功能实现即时沟通无障碍

项目管理过程中经常需要大家沟通交流，如果通过QQ/微*信进行交流的话，在处理的时候还需要经常翻聊天记录。而轻流这个工具则可以满足系统内的沟通需求：需要沟通时，直接在系统留言框@对应的成员就可以啦～被@的人会收到站内的提示，实时沟通无障碍。如果觉得不错可以去试试看哦～

邓爷爷说过一句话：“黑猫白猫，能抓耗子的就是好猫”。正所谓选择用什么工具不是最重要的，重要的是要把工具真正用起来。

近期，伙伴云重磅推出《2023项目管理实操手册》，希望以指南的方式，帮助大家理清项目管理全流程中需要面对的问题、解决的策略和新工具的高效使用方法。

大型项目管理涉及到的事物非常琐碎，想要找到一个好用的项目管理软件，可参考以下标准：（1）功能强大（2）界面清晰简单（3）一键分配任务、通过图表跟进项目进程。以上伙伴云可以做到！

• 和企微打通：直接在企微上就可以接收到最新的通知
• 各类视图：甘特图、看板视图、日历视图、卡片视图等多种视图一应俱全……琐碎的项目进度&时间管理，有伙伴云一个就够了！
• 节点及时提醒：项目进展到重要节点或者成本高于预算值时，可以设置提醒相关负责人关注，不管有多少复杂的项目同时进行，重要信息都不漏过；
• 问题评论：用户针对问题发表评论，同时可@项目组其他成员
• ......

话不多说，我们直接上图介绍～

一、任务拆解工具：甘特图

项目经理可以直接拖拽组合任务。任务量大的时候，还可以一键筛选。

1、建立多任务之间的依赖关系

可以在多任务之间建立关联，通过连接线便于查看任务之间的路径和联系，当前置任务时间发生改变时，后续任务的开始时间也随之变化，避免出现时间空档或重叠。

2、设立项目关键节点“里程碑”

周/月时间维度下，可在具体日期上创建“里程碑”，方便对关键节点的时间进行良好把控和记录，让团队对项目目标更加明确，增强使命感和信心。

除此之外，伙伴云甘特图还支持自定义颜色、拖拽更改任务进度、灵活定义任务条显示效果等等，更多精彩的新功能等待你的使用哦！

感兴趣的朋友，戳我发【甘特图】领模板！

二、项目进度跟踪工具：看板视图

看板视图可以直观反映项目进度的健康程度。当任务安排给成员之后，我们通过看板视图就可以实时跟踪每个成员的任务进展情况，如：哪些任务还没开始做，哪些任务正在进行，哪些任务已经完成，以及每个任务消耗的时间等。

三、任务节点把控工具：日历视图

伙伴云日历视图可以通过日历形式以月或周为单位查看每天的任务，便于我们以更精细的时间维度进行任务管理。除了日期呈现更直观、团队协作更高效之外，还能在日历上通过拖拽，快速调整日程安排、起止日期。

• 日历上实时增删，创建、修改都可以
• 自定义配色，一眼区分任务优先级~
• 不同维度查看，比传统在线表格更直观
• 一表在手，统筹时间安排，规划工作进度！

四、项目资料大图实时同步工具：卡片视图

卡片视图是将数据以卡片的形式展示，用“卡片”展示项目数据：资料大图更清晰！点击封面即可预览or编辑内容，生产力翻倍！

除了支持以常规的图片文件作为卡片封面外，还支持视频、Office文档、PDF等文件作为封面，点击封面即可预览。

使用卡片视图：

• 更多任务管理场景，卡片展示要点，不只图片，视频、Office都可做封面；
• 搭配不同封面比例&不同文件格式，
• 点击即可快捷处理，操作一气呵成~

五、数据分析工具：仪表盘和待办日历

1、仪表盘，实现数据可视化

只需简单的配置就可以生成项目的统计分析报表，自动获取月验收项目数、交接项目数、任务完成情况等不同维度的分析结果、趋势等，数据一目了然。

2、待办日历，实时统计项目完成状态

通过任务统计，清晰手中任务分布情况；通过任务完成进度，清晰目标推进情况。通过待办日历，贴心规划自己的时间安排。

感兴趣的话，点头像戳主页，“项目管理”即可使用模板！

以上就是小编的全部分享啦！希望大家喜欢！！

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