惊喜工厂货架什么时候更新
惊喜工厂的货架更新时间并没有具体的规定，因为它们的更新取决于很多因素，例如新产品上市时间、销售情况、库存量等等。因此，惊喜工厂的货架更新可能会随时发生，而且更新的频率也会根据市场需求和销售情况而有所不同。如果想了解最新的货架更新情况，可以通过官方网站、社交媒体或线下门店等渠道获取相关信息。
怎样在电视安装零售云？
首先，需要准备一个支持安装应用的智能电视，然后在电视上下载并安装零售云应用。
接着，根据零售云的安装指南，输入相应的账号和密码进行登陆。
安装成功后，根据需要设置相关参数，例如商品信息、库存管理、销售数据等。
最后，连接电视和网络，即可开始在电视上使用零售云，方便快捷地管理和运营零售业务。
请问小车可以加装货架吗?加装货架是违章吗?属于改装汽车吗会罚款吗？
属于非法改装，不过可以到车辆管理部门申请改装经车管所检验必要时进行试验 合格，办理改装变更手续。
一.机动车变更手续 在《机动车行驶本》上，交管部门拍下的汽车照片真实地记录了汽车的车型、车身颜色以及牌号等，并对车的发动机号和车驾号有明确的登记，一旦变更都要到交管部门进行机动车变更登记。
二.机动车变更范围 要进行机动车变更，必须在交管部门规定的范围内进行，即可以对车身颜色、发动机、燃料种类、车驾号码等进行改装，但司机在提交申请后，必须要经过交管部门批准，才可进行改装。例如，在车身颜色方面，有三种颜色不能批准：红色 消防专用 、黄色 工程抢险专用 、上白下蓝 国家行政执法专用。同时，对车身、车架、发动机的变更，要在已经损坏无法修复或者存在质量问题的前提下才能够进行。 三.申请变更需备齐材料 申请变更机动车所有人要先填写《机动车变更登记申请表》（此表格在交管局的网站上也有，可以直接下载），然后提交机动车所有人和代理人身份证明和《机动车登记证书》、《机动车行驶证》、申请办理变更登记机动车的标准照片。机动车所有人名称变更的，车辆归单位所有的还需要提交主管部门或者主管单位批准变更的证明，或工商企业登记部门批准变更证明、变更后的《组织机构代码证书》。机动车所有人地址变更的，单位的还需提交变更后的《组织机构代码证书》、个人的还需交验居民身份证或者户口簿。
无人货架“占领”写字楼，会成为下一个风口吗？
导读：今年6月，无人便利店成了投资的热点，到了9月，资本又纷纷进军无人货架。共享经济过后，无人零售成了资本追逐的下一个风口。从多方面来看，无人货架是个赔本的生意，那为什么资本却义无反顾地入局呢？
随着新零售的遍地开花，当有人在犹豫布局无人便利店的时候，无人货架靠着更贴近用户的消费场景，已经获得了许多资本的青睐。截止9月，已经有16家无人货架获得投资，最高投资金额达到1.4亿元。
无人货架的特点是开放货架、无需复杂设备、人性化。它的商业逻辑很简单：面向白领群体，提供近距离、便捷、长时间陪伴的零食和饮品，与写字楼的便利店和零售店“分一杯羹”。但从很多方面来讲，这个生意是赔本的：
1.市场规模不够大
无人货架的主要成本之一是货损，所以它只能被投放于写字楼、办公室等熟人社交场景，并且面对的人群是收入在一定数值以上的白领人群，才能保证对货损的控制。有了这些限制，我们按全国5000万个办公空间点位估算，未来市场空间在300－500亿。这样的市场空间，在零售行业中却是不够的。譬如，全家超市2015年的营业收入为578亿元，对比一下，无人货架的市场规模确实不够大。
2.品类与毛利率的问题
便利店的毛利主要来源于加工食品，无人货架的货品基本为代餐类食品、零食、水、饮料等，部分涉及水果生鲜、冷餐等，而这些品类毛利较低。通常来说，非畅销速食品的零售毛利约在10%-20%，而畅销速食品，比如可乐，毛利更低，约在5%-10%，对比于5%或者可能更高的货损率，这样的毛利确实很低。
资本为何要杀入这场“赔本生意”，背后的逻辑是什么呢？
1.成本低，铺设一个成本在1000元左右，加上进入门槛低，无人货架能够被快速复制。
2.电商、便利服务、外卖等没法满足消费者及时性的要求，在消费者越来越“懒”的今天，无人货架的出现填补了零售业的这么一个“真空地带”。
3.消费场景—办公室，具有天然的排他性，一个货架进入后，竞争者想入驻就很难了，保证了对消费场景的占据，也保证了合作的稳定性，而较稳定的合作又保证了其收入的稳定性。
4.内在逻辑在于数据、流量的获取。消费场景决定了获取到的数据来自于白领，这样的数据对于商家来说是有价值的。同时，无人货架能从线下给线上带来流量，在流量获取成本越来越高的今天，资本肯定不会轻易放过。
无人货架目前还处在试错的阶段，有着问题，也有着优势，那么受着资本青睐的它能否像共享单车一样开启真正的风口呢？
无人货架，有其特定市场，一定有大的机会，但要评估，投放过度一定是个浪费。如果运营得当，一定会形成好的商业价值。我们新零售研究团队，很关注这一领域，寻找好的运营团队。
如果这样的货柜愿意放到我们公司，我当然愿意。因为我过去也是这么做的。
我在公司的办公室里放了一个冰箱，并要求综合部门一定要定期放置一些食品，包括水果、冷饮、冰淇淋、早餐食品、茶水咖啡等。我的想法也很简单，要让员工把中阅资本当作自己的家，我们公司就要做好员工关怀。
如果放置了无人货柜，员工则可以有更多选择。毕竟，公司统一购买的品种，不一定能够满足所有人的需求。
接下来，问题来了。如果我们发现某类食品员工很喜欢，公司自己的冰箱里就会采购更多，毕竟这样员工不用自己花钱了。无人货柜的经营就会受到影响。
如果无人货柜运营方不允许我公司设置自己的冰箱呢？恐怕员工不答应。公司倒是可以限制自己冰箱提供的货品数量。
综合来看，无人货柜，是个补充。这就要求公司的员工数量要足够多。公司自有福利不要与无人货柜形成竞争。只要人多了，消费自然多样化，货柜有市场。
问题还没结束。投放哪些场所呢？如果一个楼层以小型公司为主呢？恐怕货柜投放的经济性就有问题了。放在公司里，利用的是公司的电源和安保；放在走廊上，恐怕物业就要收费了。
从投资角度看，这个风口，有投资价值，毕竟运营成本可控。这个风口，值得尝试，但也能过度投资，造成浪费。要形成一个良性的评估体系。
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