一般 外包项目怎么找?
答:要想找到外包项目,首先可以关注行业网站、论坛、社交媒体等,以及与外包有关的招标信息,获取最新的外包项目信息;
其次可以到外包网站和外包平台上寻找外包项目,以及咨询外包服务商;此外,还可以通过社交媒体、招聘网站、招标网站等,获取外包项目信息。
为什么网上都说程序开发不要找外包公司?
作为外包公司,说一下感受吧。
1.行业混乱,靠谱的公司难找
这个行业公司水平混乱,层层转包现象明显,很多公司其实并不具备开发能力,而是把更多精力放在营销和包装上。我们自己是偏技术型的公司,其实是欢迎转包的,一来不用撕逼不用一轮一轮跟客户,二来自身精力也不偏向于营销。但的确有些中间商太过分,什么都不懂,到处忽悠,瞎承诺、乱推荐、瞎捣乱,报出去的价格要么高的离谱要么低的离谱,为了自己的利益对客户瞎引导不考虑实际情况,签了后就只能跟客户不断撕逼撕逼撕逼。
靠谱公司有吗?肯定有,可是你怎么找,找到了怎么判断?你知道他们公司坐着的一群人是什么岗位?你知道做出来的东西是东抄一点西抄一点瞎凑,还是网上荡个无头的源码直接套用?都是app,封装和原生差多少钱?都是程序员,培训班和科班出身差多少钱?(没有看不起的意思)
2.外包公司对需求负责,不对产品负责
太多的客户提出的需求,可以用惊世骇俗来形容,完全不考虑用户逻辑。打个形象的比方,假如我是一个盖房子的工人,老板说看邻居家做的积木玩具真好看,咱们盖房子就不要用水泥垒砖了,黑乎乎的也不好看,用502粘就行了,换你该怎么办?
一开始还会挣扎,会跟老板据理力争:用502粘墙会倒啊、工期会拖长啊、设计不合理啊之类的,后来发现老板们油盐不进一意孤行,该怎么办呢?只能是你怎么说我怎么做,对需求负责——至于墙倒不倒跟我可没关系。
话说回来,外包公司里真正懂互联网、懂产品的,又有几个呢?
甲方要有技术支撑,才能在需求,开发监管,测试监管,验收上把好关,但现实是找外包的甲方,大多没有技术人员,只能任人忽悠。其次是后期维护,你不花血本,那别想得到你想要的相应速度。太多了,懒得写了
外包公司总是在追求利益最大化的,对于公司的战略产品最好不要找外包公司来做,一是需要持续的开发会为后期埋下很多坑。二是外包公司的开发有两个特点,前端很到位,性能上不敢恭维,反过来说,对于一些简单的官网需求明确价格合适的话可以外包来做。
打算外包项目的,要么做过功课,要么身后有隐形的“顾问”,别以为啥都不懂。外包换个角度看,也是一次投资,是有回报的,这可能做项目的并不完全清楚。好的环境是供需双方发展的基础。
上面几个说得都很有道理。甲方没有任何懂的人,提出一个随时可能会修改的产品需求,再好的外包公司也会累倒的。正确的做法是:
甲方,雇佣一个兼职或全职的技术合伙人,担负项目经理或架构的角色,让整个开发可控,可落地。
乙方外包公司,目前也很被诟病,所以乙方应该尽可能的开放,透明,让进度和代码质量可控。
所以要想做出一个好产品,需要双方的配合。甲方的配合好办一些,要让乙方外包公司进度和质量透明可控,目前很难。

