一般 外包项目怎么找？
答：要想找到外包项目，首先可以关注行业网站、论坛、社交媒体等，以及与外包有关的招标信息，获取最新的外包项目信息；
其次可以到外包网站和外包平台上寻找外包项目，以及咨询外包服务商；此外，还可以通过社交媒体、招聘网站、招标网站等，获取外包项目信息。
为什么网上都说程序开发不要找外包公司？
作为外包公司，说一下感受吧。
1.行业混乱，靠谱的公司难找
这个行业公司水平混乱，层层转包现象明显，很多公司其实并不具备开发能力，而是把更多精力放在营销和包装上。我们自己是偏技术型的公司，其实是欢迎转包的，一来不用撕逼不用一轮一轮跟客户，二来自身精力也不偏向于营销。但的确有些中间商太过分，什么都不懂，到处忽悠，瞎承诺、乱推荐、瞎捣乱，报出去的价格要么高的离谱要么低的离谱，为了自己的利益对客户瞎引导不考虑实际情况，签了后就只能跟客户不断撕逼撕逼撕逼。
靠谱公司有吗？肯定有，可是你怎么找，找到了怎么判断？你知道他们公司坐着的一群人是什么岗位？你知道做出来的东西是东抄一点西抄一点瞎凑，还是网上荡个无头的源码直接套用？都是app，封装和原生差多少钱？都是程序员，培训班和科班出身差多少钱？（没有看不起的意思）
2.外包公司对需求负责，不对产品负责
太多的客户提出的需求，可以用惊世骇俗来形容，完全不考虑用户逻辑。打个形象的比方，假如我是一个盖房子的工人，老板说看邻居家做的积木玩具真好看，咱们盖房子就不要用水泥垒砖了，黑乎乎的也不好看，用502粘就行了，换你该怎么办？
一开始还会挣扎，会跟老板据理力争:用502粘墙会倒啊、工期会拖长啊、设计不合理啊之类的，后来发现老板们油盐不进一意孤行，该怎么办呢？只能是你怎么说我怎么做，对需求负责——至于墙倒不倒跟我可没关系。
话说回来，外包公司里真正懂互联网、懂产品的，又有几个呢？
甲方要有技术支撑，才能在需求，开发监管，测试监管，验收上把好关，但现实是找外包的甲方，大多没有技术人员，只能任人忽悠。其次是后期维护，你不花血本，那别想得到你想要的相应速度。太多了，懒得写了
外包公司总是在追求利益最大化的，对于公司的战略产品最好不要找外包公司来做，一是需要持续的开发会为后期埋下很多坑。二是外包公司的开发有两个特点，前端很到位，性能上不敢恭维，反过来说，对于一些简单的官网需求明确价格合适的话可以外包来做。
打算外包项目的，要么做过功课，要么身后有隐形的“顾问”，别以为啥都不懂。外包换个角度看，也是一次投资，是有回报的，这可能做项目的并不完全清楚。好的环境是供需双方发展的基础。
上面几个说得都很有道理。甲方没有任何懂的人，提出一个随时可能会修改的产品需求，再好的外包公司也会累倒的。正确的做法是：
甲方，雇佣一个兼职或全职的技术合伙人，担负项目经理或架构的角色，让整个开发可控，可落地。
乙方外包公司，目前也很被诟病，所以乙方应该尽可能的开放，透明，让进度和代码质量可控。
所以要想做出一个好产品，需要双方的配合。甲方的配合好办一些，要让乙方外包公司进度和质量透明可控，目前很难。