新凯来面试流程
一面 - 技术面
时间 45min
1、自我介绍
2、围绕项目深挖
3、围绕简历上的技能点提问
4、10分钟左右的java八股( HashMap 、Object 方法有哪些等，很常规）
5、手撕代码 - 力扣mid偏向easy的难度。
6、反问
二面 - 主管面
时间 15 - 20 min
1、自我介绍
2、如果重做一次之前的项目你会怎么做？
3、对比以前的项目，自己有哪些提升？
4、为什么不考研考公？
5、想做测试吗？
6、工作城市的选择？
7、接受出差吗？
8、反问环节
因为行业是制造业，总体来说可能偏向底层一点的软件开发，服务的用户是企业
如何面试java技术经理
这个比较灵活，我这边给一个面试（笔试）样例，主要从技术+管理两个方面开展：
一、业务需求分析题（70分）
某公司对部门员工绩效考核，考核分定量和定性二类考核，每类有多个考核项目，每个考核项目有多个考核指标。
（一）、需求分析举例（20分）
1、模拟实际工作遇到案例分析（5分）。
2、考核项目模拟举例（5分）。
3、考核方案举例（10分）
（二）、解答问题（50分）
1、请分析业务，作业务流程图（5分）
2、请设计“绩效考核管理系统”数据库结构表（15分）
3、通过编码实现对部门员工考核评分基本功能。（伪代码或说明“评分算法”）（20分）
4、多年数据，如何提高查询效率。（10分）
二、管理题。（30分）
1、 怎样管理项目？（6分）
2、 怎样管理团队？（6分）
3、 请设计高并发处理方案（10分）
4、 如何提高研发效率（8分）
欢迎关注我、欢迎吐槽评论。
上网找些招聘要求看看自己那不符合，一般做经理，技术的要求就不是重点了，重点在与业务的把控，人员的管理，进度的管理等等。当然技术也是不可或缺的，你需要指导下面的工程师开发，并且在他们遇到困难的时候提供解决方案
java面试时遇到不会答或者不会做的，怎么办
坦然说明自己不会，不过自己可以说下第一次碰到这个问题的思路。
首先和问问题的人，确认问题到底是什么，你们两个理解的问题是不是一致的。
通过自己已有的知识，聊聊自己对问题的理解，比如为什么会有这个问题，可能再什么情况下有这个问题，或者这个问题和那些东西相关
说说自己解决问题的思路，虽然没有碰到过，但是自己会采取那些措施去处理问题
如果实在没有任何的思路，那么直接说自己不会也行，最好说说问题相关的东西，让问问题的人知道你是喜欢动脑子的人，不怕问题的人。
如何面试一个初级java程序员
既然是初级Java程序员，你这个面试是问技术还是HR。
技术面试
初级的重点考基础，比如Java里老生常谈的String、深克隆和浅克隆、equals和==区别、栈和队的区别用处、内部类的优点等等。其后就是框架，重点问Spring，比如什么是ioc、什么是aop，spring事务管理机制等等。这些基本上答出来问题不大，中间可以穿插1-2个情景问题，然后现场写一个sql分组之类的。
我自己面试初级的，基本上也就差不多这种。也不用刻意为难，都不容易。作为一个入门的初级Java，这些对答如流基本上没什么大问题。
HR面试
不太擅长HR，但是和HR一起面试过，基本上就是自我介绍，以后想怎么发展、薪资之类的，有的会要英文自我介绍。按照HR的说法就是问这些看对方的情绪和答案看这个人是不是靠谱。