客户不对我的网站建设方案不满意怎么为
首先明确一下你要表达什么。
情况一，客户对你方案满意。我说很好，你做的不错。当然要是这样相信你就不必提出这个问题了。情况二，客户对你的方案不满意。这时候你要分析一下原因了。分析的方案如下： 1、重新确定客户需求。如果不明白客户需要的是什么，那就南辕北辙了。2、重新定义网站框架与功能。明确了客户需求之后，客户不满意，很简单，说明你做的不好。从网站的基础开始排查，框架如何，功能如何，整体的风格是不是正的为了满足客户需求而做的。一定要记住，假设你是客户，这个方案首先要让你满意。做到了么? 3、优化你的方案。一个好的创意，不经包装，很难被发现。客户很忙，你的方案是不是具有简洁、明了的特点？要知道你的每一个表现都是代表你的公司，一处不好，客户就会觉得你的公司缺乏服务能力。换言之，客户不是不满意你的方案，而是不满意你或者你的公司。最后，给你个建议：把自己当成客户，你对你自己满意么？客户永远的是精明的，不要当他们是傻子，你为他着想，就算不满意你的方案，他也是你的朋友。个人建设目标和努力方向
一、身份目标：
每个人都会有三种身份，职位身份、能力身份和使命身份，2020年，你除了职位身份之外，是否还要增加一个能力身份和使命身份呢，而在这三重身份上，你的经营重心又是在哪种身份上呢？
二、贡献目标：
贡献从小到大分为家庭贡献、团队贡献、企业贡献、社会贡献与国家贡献，你在2020年要在哪些方面做出属于你的贡献呢，而这些贡献的价值又有多大呢，对你的未来会有怎样的意义呢？
三、学习目标：
学习方式可以很灵活，未必都是读书或上课，学习的意识和目的决定了收获和成长，学习的胸怀比学习的对象更重要，你在2020年要学些什么呢，要去哪里学呢，要怎样学呢，要和谁一起学呢，要学到怎样的程度呢？
四、能力目标：
人需要掌握关键能力，而能力要匹配身份，能力没有永恒的，随着时代的变迁，能力只有不断的适应与变化，才能发挥能力的价值，所以不要让你现有的能力成为你成功的障碍，那么你在2019年要增长哪些能力呢，增长到什么程度呢，而你现有的能力又要发生哪些变化呢？
五、业绩目标：
每年都要有突破，业绩更是如此，岗位工作绩效、组织行为绩效、管理绩效、培养绩效、团队绩效，你今年的绩效要有哪些提高呢，提高到多少呢，体现在在哪些方面呢，而这些绩效有没有与公司的发展目标有效结合呢，它的价值有没有放大呢？
六、收益目标：
收益包括收入，但不仅仅是收入，你在2020年的个人收益上要有哪些变化呢，是否要增加你的收益结构，或是提高你的收益比例，同时你要奖励自己些什么呢，你需要靠什么去让自己有值得惊喜的收益呢，你会考虑与人合作获得收益吗，合作什么呢，怎样合作呢，合作前提是什么呢？
七、交际目标：
在人际关系或是交友方面，你要有怎样的变化呢，你需要提高哪些交际的技巧和手段呢，俗话说“多个朋友多条路”，你要思考下多的是怎样的朋友，而这个朋友所带给你的又是怎样的一条路呢，你还要思考下交友的标准是什么，交往谁，交往到什么程度，如何交往，会有哪些步骤，交往多少人？