swot分析电子行业的劣势因素?
你好,以下SWOT分析为个人观点,仅供参考!
S(strengths)优势:
对消费者
1.价格便宜
2.货物量集中
3.参考对比度高
4.相对方便,只需在家就能购物
5.俭省大量时间
对于企业
1.减少中间代理层级环节,降低成本
2.客户集中度强,不必要遍地开分店来提高销售额!而可以做到一店全国统销
3.无须货物量,不必要向实体店那样占用大量货物摆设空间,节省开支,降低成本
4.由于金融危机的爆发,人们收入的减少,而实体店因为环节步骤烦琐,步步都要开支,导致累积成本过高,而本来没有发生金融危机的时候,因为人们相对收入稳定,而宁愿去实体点,因为实体点风险小,质量有保证!虽然价格高,但是也没关系,但是金融危机的爆发,收入的减少,使得人们喜欢网上购物!企业可以利用这点开展电子商务模式!
W(weaknesses)劣势:
1.因为网上品牌多,导致可能本品牌会淹没大海!销量提不上去!
2.因为现在中国的B2C的发展,还在起步阶段,一些重要的服务模式并未完善,比如说送货,也就是电子商务物流模式的担忧!
3.客户信任度问题!如何提高客户对电子商务的产品的信任度,是关键!
4.因为网上货物的集中度强,参考对比度强,导致企业的竞争力加大!如意触发价格战,对彼此都不利!
5.开设成本低,不像实体店扩张需要付出大量资金!
O(opportunities)机遇
1.金融危机下,电子商务受到大众喜爱,企业可以趁此背景开展企业专门的电子商务网站,或者加盟专业的高人气的电子商务网,设立专柜进行销售!这样是一举四得!
第一可以在金融危机下,销量下降,定单减少的情况下,提高公司额外销售网点!
第二,在金融危机下,高人群关注电子商务的情况下,发展电子商务,对公司以后在电子商务领域有一席之地!
第三,能够在电子商务实践中得出经验,如何更好的建设企业的电子商务销售模式
第四,长期以往,拉拢客户,建立知名企业形象!
T(threats)威胁
1.电子商务的开设,需要投资,如果在金融危机下,开设没有像预期那样成功,可能面临投资失败,投资资金浪费等因素
2.开设电子商务,可能会给已有的实店经销商代理商一打击,减少他们的销售额,导致他们对本公司失去进货信心,失去老客户!
3.容易对本公司的实体店的价格产生冲击,因为网上价格毕竟比较优惠,会导致实体店客户流失!导致公司旗下产品价格不稳定!
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